【蓝凌标杆案例】“科技赋能 · 太旅集团数字协同平台启动会”顺利召开

12月13日，“科技赋能 · 太旅集团数字协同平台启动会”在太旅集团307会议室顺利召开，太旅集团主要领导、分管领导、各部门负责人及信息化相关业务人员，蓝凌软件苏皖大区总经理及项目负责人出席会议。

企业简介

苏州太湖文化旅游开发（集团）有限公司（下称“太旅集团”）围绕太湖“1号公路”，全面整合苏州太湖度假区景区景点、酒店等文旅资源，探索和推进苏州环太湖文旅资源运管、营销、产品和品牌一体化运作，形成差异化核心竞争力，通过高效运营管理不断扩大存量资源的增值效益、提升整体品牌价值，打造具有行业影响力和国际化视野的文旅运营企业。

太旅集团内部分支机构多，责任分工也较为细节。在统筹管理时，流程在各层级部门间流转，影响办事效率。员工沟通的及时性、服务的个性化、数据资源的整合等，都需要协同办公平台的管理能力来支撑。

启动会详情

蓝凌作为数字化办公专业服务商，已服务于祥源控股、陕旅集团等行业标杆，成为500强、行业百强企业认可品牌。针对集团型企业的办公需求，蓝凌也提供一体化高效管控的解决方案。

太旅集团以“文化总领、设计总控、运营贯穿、效益落地”为业务核心抓手，对于文化创意落地与效果把控有着严格要求。建设太旅集团OA系统既是IT建设规划的具体内容，也是加强公司内部管控的有效举措。

本次合作，蓝凌致力于打造具备前瞻性、先进性、可扩展性和易于集成的办公系统，提高业务协同和资源整合的效率。

会议现场，蓝凌也展示了OA协同办公平台的典型功能模块应用，包括：

① 统一门户

构建统一的应用入口，将分散在多个系统中的待办待阅、消息通知、日程安排等内容集中呈现到门户中，便于员工触达。

② 知识仓库

构建知识资产库，依据知识分类体系，对知识进行分类存储，统一管理。

③ 会议管理

实现会前、会中、会后一站式管理，提高组织办会效能。

④ 督办管理

在线督办，确保执行落地，助力集团工作规范化，提效降本。

千里之行，始于足下。接下来，项目的实施落地依然需要双方积极沟通、默契配合。蓝凌秉持专业精神，坚持同客户合作共赢，希望为太旅集团创造更多协同价值，助力太旅集团数字化建设再上台阶！

未来，蓝凌也期待与更多优秀客户携手，推进组织的现代化管理，打造地区、行业标杆！

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